福精特集成墙面企业怎样为员工创新搭桥铺路

作者:福精特shobshopping.com    发布于:2015-7-5    浏览次数:787

      在瞬息万变的现代社会中,企业创新不仅是不进则退,而且是慢进也退。再大再强的企业,如果不能跟上“全民创业、万众创新”时代的潮流,最终也会被市场无情地抛弃。在新常态下,面临的环境会越来越复杂,集成墙面行业要创新求变,顺应时代发展的大趋势,在转型升级中实现可持续发展。

 

      企业创新的主体是员工,在创业发展中,要通过狠抓健全机制、定岗定责、量化考核等关键环节,搭建起员工敬业创新的好平台,力求让全员的自身价值得以充分展现、创新才能高效推进。

 

       一是搭建教育培训平台。制定好全员学习培训计划,把好课程设置、员工参与和效果评估“三关”,引导全员学习政策法规、本职业务和行业前沿知识,不断拓宽视野;选派优秀员工赴外地深度培训,培养新型人才;鼓励员工自学成才,获取各类学历和技术职称,选定个人发展方向;通过差异化工资制度,体现出学历、职称和技能的重要性。

 

      二是搭建实践锻炼平台。采取老带新、强带弱、跟队见习等形式,培养新员工观察问题、处理问题的能力。尤其是对投融资信息的风险控制,要让员工将理论知识和实践经验相结合,提升员工分析问题能力。

 

      三是搭建建言献策平台。制定员工绩效考评办法、星级员工考评管理办法,强力推进各项业务目标完成;将团队合作、责任意识、学习意识、行为规范纳入考评范围,提高员工综合素质;将建言献策项目列入定性工作考评范围,激励大家勤观察、勤动脑、提建议,当好主人翁,营造干事和敬业的浓厚氛围。

 

      四是搭建创新平台。制定多项激励措施,引导全员向互联网学思维,激发大家创新热情;让员工掌握网站操作、电商互动等新的业务操作方法,扩大创新与创业的影响力。

 

      五是搭建先进典型推广平台。充分运用网站、官方微信等自媒体,将公司先进工作者、优秀团队等典型,及时给予宣传,激发员工的成就感和荣誉感,引导大家以先进为榜样,主动作为,善作善成,形成创先争优良好格局。

 

 

 

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